Hoe een financieel plan opstellen voor uw onderneming

Een financieel plan of businessplan kan het startschot betekenen van een bloeiende zaak. U lijst daarin de financiële bronnen en behoeften op van uw onderneming voor de eerste twee werkjaren. Wie weinig vertrouwd is met deze materie, weet doorgaans niet hoe te beginnen. U komt het hier te weten.

Wat is het nut van zo’n plan?

Het opstellen van een financieel plan mag dan niet evident zijn, het is een absolute must. Waarom? Omdat het u verplicht stil te staan bij een aantal concrete zaken van het ondernemerschap, zoals:

  • Wat maakt mijn producten of diensten bijzonder?
  • Hoe genereer ik een inkomen uit mijn bedrijfsactiviteiten?
  • Op welke manier creëer ik naamsbekendheid?
  • Hoe slaag ik erin een netwerk uit te bouwen?
  • Aan welke formaliteiten moet ik voldoen?

Richt u een nv of bvba op, dan verplicht de wet u om dit plan voor te leggen aan een notaris. Voor oprichters van een eenmanszaak geldt die verplichting niet. Toch is het ook voor hen een nuttig instrument.

Hoe ziet een businessplan er inhoudelijk uit?

Er zijn geen wettelijke voorschriften die de inhoud van een financieel plan vastleggen. Wat u steeds in het achterhoofd moet houden, is dat dit plan een beeld schetst van de opstart en de eerste werkjaren van uw onderneming.
Wat zeker vermeld moet worden:

  • Algemene informatie over het bedrijf: u omschrijft welke activiteiten uw onderneming zal uitoefenen.
  • Investeringen: om van start te kunnen gaan, moet u vermoedelijk bepaalde investeringen aangaan. Bijvoorbeeld: de aankoop van een bestelwagen of machines.
  • Personeelsbehoefte: moet u personeel aanwerven om uw activiteiten te kunnen uitoefenen. Zo ja, hoeveel? Welke profielen?
  • Leningen: als u (forse) investeringen doet, zal u een of meerdere leningen moeten aangaan. Voor welke bedragen? Welke looptijd?
  • Verwachte inkomsten: makkelijk is dat niet, maar u zal een prognose moeten maken van uw toekomstige inkomsten. Wees niet naïef, wees realistisch.
  • Vaste kosten: huurt u een pand, dan zorgt dat voor een vaste maandelijke huurkost. Ongeacht uw verkoopcijfers.
  • Variabele kosten: materialen en grondstoffen die variëren met de productie – en dus het succes van uw bedrijfsactiviteiten – zijn een voorbeeld van variabele kosten.

Hulp nodig?

Zette u een eerste aanzet op papier, maar ondervindt u moeilijkheden om uw financieel plan verder vorm te geven? Wenst u hulp of bijkomend advies? Aarzel dan niet om contact op te nemen. Wij helpen u graag verder.